VFT vid Luleå tekniska universitet
| Diarienummer | |
| Koordinator | Luleå tekniska universitet |
| Bidrag från Vinnova | 2 066 667 kronor |
| Projektets löptid | juli 2022 - december 2024 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Universitets och högskolors strategiska utveckling av samverkan |
Viktiga resultat som projektet gav
Under projektet har 34 idéer fått stöd från ett totalt inflöde av 184 idéer. Antalet idéer som fått stöd är lägre än förväntat, men de idéer som fått stöd har varit mer krävande, både i form av tid och engagemang från innovationsrådgivare och VFT-medel, än normalt. 5 nya bolag har startats varav 2 gått in i Arctic Business. 4 Licenser har förvärvats via LTU Licens vilket innebär att Idébäraren inte behöver hitta licenstagare av tekniken själv utan att det görs inom ramarna för Idébanksmedlen.
Långsiktiga effekter som förväntas
Det bidrar till att skapa fler avknoppningar och nyttiggjord kunskap vilket i sin tur leder till arbetstillfällen, skatteintäkter och ökad svensk konkurrenskraft. Detta genom att idéer från akademin kan testas och verifieras i tidiga skeden,så de mest livskraftiga idéerna prioriteras och realiseras. Andra förväntade långsiktiga effekter är att målgrupperna vid LTU blir uppmärksammade på lyckat nyttiggörande vilket i sin tur förbättrar attityder och medvetenhet om stödet för nyttiggörande.
Upplägg och genomförande
Projektet hade två arbetspaket 1.Projektledning Projektledaren har lett arbetet så att projektets förväntade resultat uppnås, rapporterar enligt plan till VINNOVA samt medverkar i samverkansmöten nationellt. 2.VFT-medel i innovationsstödet VFT-ledaren ansvarade för att VINNOVAS riktlinjer för VFT-medel följs, samtliga innovationsrådgivare använde medel för att kvalificera case till större mognadsgrad alternativt avslut och hela den operativa gruppen tog beslut och följde upp dessa.