Universitets och högskolors strategiska utveckling av samverkan
Diarienummer | |
Koordinator | Kungliga tekniska högskolan - Rektors kansli |
Bidrag från Vinnova | 600 000 kronor |
Projektets löptid | juni 2013 - november 2013 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Universitets och högskolors strategiska utveckling av samverkan |
Viktiga resultat som projektet gav
Inom projektet har begreppet ´strategisk samverkan´ processats och utmynnat i en gemensam ansökan med sex delprojekt utifrån två perspektiv. 1) Skapa ett positivt klimat och undanröja hinder för samverkan genom att systematiskt se över villkoren för forskare/lärare 2) Upprätta strukturerade relationer mellan (olika delar av) lärosätet och partners De båda perspektiven kompletteras med ett övergripande arbete för utveckling av metodik för resultatuppföljning.
Långsiktiga effekter som förväntas
Gemensam ansökan med sex identifierade delprojekt med olika typer av instrument/verktyg inom ramen för de två övergripande perspektiven. 1A: Resursfördelningsmodeller på organisationsnivå 1B: Belöningssystem på individnivå och meritvärde av samverkan 1C: Villkor och former för personrörlighet 2A: Mötesplatser och aktiviteter för att utveckla samarbetsrelationer 2B: Upprätta regionalt och/eller ämnesmässigt orienterade plattformar för samarbete med flera partners 2C: Upprätta formella partnerskap med enskilda företag, myndigheter och organisationer
Upplägg och genomförande
Tre styrgruppsmöten har genomförts. Till varje möte har utkast och förslag tagit fram för att diskutera och föra processen vidare. Information för dessa underlag har inhämtats via enkäter och intervjuer med samtliga styrgruppsrepresentanter. Projektkoordinatorn har utifrån resultaten från styrgruppens anvisningar utvecklat förslag på projektplan och ansökan. Delprojekten resurssatta med tre lärosäten per delprojekt, det innebär att varje lärosäte deltar i två delprojekt. Delprojektbeskrivningarna har vidareutvecklats av de lärosäten som ingår i respektive delprojekt