The Agenda 2030 Compass Methodology and toolbox for strategic decision making (2030Compass)
Diarienummer | |
Koordinator | Jernkontoret |
Bidrag från Vinnova | 9 741 807 kronor |
Projektets löptid | december 2018 - november 2021 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Det strategiska innovationsprogrammet Metalliska material |
Viktiga resultat som projektet gav
2030-kompassen erbjuder ett enkelt, robust verktyg för hållbarhetsanalys av tilltänkta åtgärder, exempelvis nya produkter, investeringar eller strategier, för att säkerställa att dessa helt igenom bidrar med samhällsnytta. Kompassen bygger på co-creation-baserad metodik, där analys och resultat genereras i nära samarbete mellan ett processledningsteam och den organisation som vill ha en tilltänkt åtgärd utvärderad. Processen stöds av ett datorbaserat verktyg som indikerar synergier och målkonflikter.
Långsiktiga effekter som förväntas
2030-kompassen har med mycket goda resultat testats i fyra fallstudier av olika karaktär. Deltagarna har fått en djupare förståelse för hållbarhetsmålens betydelse för samhällsutvecklingen och hur kompassen kan bidra med insikter för att förstärka planerade åtgärder. De deltagande organisationerna, inklusive konsulter och offentliga organisationer, har visat stort intresse av att själva använda kompassen. Projektets parter utvecklar nu en plattform för att föra ut och vidareutveckla kompassen och värna dess integritet.
Upplägg och genomförande
I centrum för genomförandet har stått utveckling av olika metoder för analys av hur en tilltänkt åtgärd, genom dess direkta påverkan på hållbarhetsmålen, kan komma att påverka samhällsutvecklingen. Försök med mer dynamisk modellering övergavs för en mer robust workshopbaserad process. Analys av hur empiriska data och expertbaserad kollektiv intelligens kan kombineras för att skapa interaktionsmatriser för olika länder har parallellt varit ett viktigt forskningsområde med stor utvecklingspotential.