Systemtransformation i medtech för sjukvårdens framtida behov: innovation och governancemodeller

Viktiga resultat som projektet gav

Projektet har studerat hur företag hanterar inkommensurabla affärslogiker. Djupstudier har gjorts på två medicintekniska företag. Den initiala ansatsen var att studera ett par projekt på flera nivåer. Istället bestämde vi tillsammans med företagen att jämföra deras interna arbetssätt med andra organisationers för att få bredare insikter. Resultatet blev en tidig version av en governancemodell som fått positiv respons från företagen och som initierat en bredare diskussion kring dessa utmaningar.

Långsiktiga effekter som förväntas

Den framtagna modellen skulle kunna användas med bredare spridning hos de två företagen och hos andra företag. En förhoppning är att skapa ett nätverk mellan organisationer som har liknande utmaningar för att bibehålla och stärka relationerna. Viktiga forskningsinsikter har lett till publikationer under framtagning, och till potentiella nya projekt om hur man över tid bäst hanterar relationen mellan moderbolag och innovationsorienterade dotterbolag.

Upplägg och genomförande

Det visade sig svårt att studera den grundläggande problematiken på projektnivå, och interna agendor i företagen fick till konsekvens att vi tvingades skjuta upp gemensamma aktiviteter. Vi började istället göra jämförande intervjuer på andra företag för att kunna fördjupa diskussionerna. Denna bredare ansats skapade insikter som öppnat möjligheter för andra publikationer och projekt, något som sannolikt inte hade skett hade den initiala projektplanen kunnat följas.