Swelife Arena 2.0
Diarienummer | |
Koordinator | Lunds universitet - LU Innovation |
Bidrag från Vinnova | 754 164 kronor |
Projektets löptid | januari 2020 - oktober 2020 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet har uppfyllt sina mål. Projektets viktigaste mål var att öka samverkan mellan akademi, näringsliv, hälso- och sjukvård och patienter och att öka internationalisering och patientinvolvering i alla Swelifes projekt. Aktiviteter som genomförts har ökat samverkan mellan sektorer, regioner och aktörer, har synliggjort svensk life science internationellt, bidragit till att strategiska projekt sökt och beviljats internationell följdfinansiering, och stimulerat patientinvolvering på olika nivåer.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektet har genomfört samverkansmöten som leder till ökad koordinering av life science i Sverige. Projektet har bidragit till ökad internationalisering genom att möjliggöra för flera Swelife-projekt att delta i stora internationella partnerskapsmöten, och genom att stötta flera svenska aktörer som sökt EU-medel baserat på Swelifes strategiska projekt. Projektet har bidragit till arbetet med att etablera EUPATI Sverige vilket på sikt kommer att öka patientinvolvering i innovationsarbete.
Upplägg och genomförande
Projektets digitala omställning som en följd av covid-19 har fungerat väl. Genomförande av en digital årskonferens för strategiska innovationsprogram tillsammans med MT4H resulterade i rekordhögt deltagande och ökad samverkan mellan programmen både före och efter konferensen. Framtagen modell för ökat deltagande i Horisont Europa fungerar mkt väl och har resulterat i att flera strategiska projekt sökt eller planerar att söka europeisk följdfinansiering. Samverkan med patientföreningar kring etablering av EUPATI Sverige har fungerat väl.