Strategi för hantering av immateriella tillgångar hos ArgusEye AB
Diarienummer | |
Koordinator | ArgusEye AB |
Bidrag från Vinnova | 100 000 kronor |
Projektets löptid | april 2019 - september 2019 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet med projektet var att identifiera och analysera immateriella tillgångar hos ArgusEye AB och ta fram en strategisk plan för hur dessa ska hanteras. Projektet har genomförts helt enligt den plan som beskrevs i ansökan och de uppsatta målen har uppfyllts.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektet har resulterat i ett antal dokument som beskriver bolagets aktuella immateriella tillgångar samt en strategi kring hur dessa ska behandlas med avseende på bolagets nuvarande affärsplan och affärsområden. Informationen som genererats genom projektet kommer vara väldigt värdefullt för bolagets fortsatta kommersialiseringsarbete.
Upplägg och genomförande
Projektet har genomförts i samarbete med konsultfirman Bergenstråhle & Partners och delades upp i tre olika delar. A) Identifiering och analys av immateriella tillgångar B) Omvärldsanalys C) Framtagande av IP-strategi Varje projektdel har resulterat i en delrapport som noggrant diskuterats tillsammans med ledningen för ArgusEye.