Standardiserad KPIer för hållbarhet

Viktiga resultat som projektet gav

Pojektet hade som mål att kunna hantera: *Interaktiva flödesscheman med integrerad organisatorisk flexibilitet och riskbedömning * Effektiva informationsflöden inklusive dokumenthantering *Dashboard med realtidsindikeringar om målavvikelse, risk och uppnådda resultat. * Mål och nyckeltal relaterade till regelverk och standarder samt hållbarhetsdimensioner och lönsamhetsmått. * Automatiserad revision * Kontinuerlig uppföljning * Digitaliserade handlingsplaner för kvalitetssäkrad verksamhetsutveckling Projektmålen är uppfyllda (se bif. fullständig rapport)

Långsiktiga effekter som förväntas

Syftet med att öka standardiseringen i svensk industri med lösningar för ökad effektivitet gör det möjligt för svenska företag att utvärdera sig själva i relation till globala rapporteringsramverk, med fokus på riskhantering och hållbarhet. Till detta kommer ökad trovärdighet med kvalitetssäkrade data. Detta kommer att stödja dem som globala aktörer och genom denna insats kan svensk industri öka lönsamheten och få konkurrensfördelar. Intresset för att standardisera processer för ökad effektivitet är stort och arbetet fortsätter nu tillsammans med fler aktörer i värdekedjan.

Upplägg och genomförande

Projektet delades in i fem arbetspaket för genomförandet:. 1. Förberedande projektverksamhet 2. Systemimplementering 3. Övervakning och marknadsinformation 4. Spridning 5. Rapportering Projektet började med att förstå de tre företagens krav när det gäller vilka områden eller mätvärden som skulle vara relevanta för dem för att övervaka resultaten av. De slutliga resultaten av mötena användes för att härleda KPI: erna. Tre relevanta områden beslutades: Distansarbete (Covid-effekt) Återanvändning/avfallshantering Koldioxidutsläpp

Externa länkar

The URL is the pathway to the platform that´s in use of the companies.