SoPacts lärprocess kring behovsdrivet stöd till sociala innovatörer
| Diarienummer | |
| Koordinator | Lunds universitet - Socialhögskolan |
| Bidrag från Vinnova | 3 953 977 kronor |
| Projektets löptid | november 2018 - april 2021 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Social innovation - temasatsning |
| Ansökningsomgång | Ett stärkt innovationsstöd för social innovation |
Viktiga resultat som projektet gav
I Sopacts lärprocess kring behovsdrivet stöd till sociala innovatörer har det varit väsentligt att utforska metoder, processer, arbetssätt och affärsmöjligheter i gemensamma lärprocesser och testmiljöer för att se om de utfall och insikter vi nådde fram till på sikt kan bidra till ett stärkt innovationsstöd till den sociala innovatören såväl till aktörer inom offentlig sektor.
Långsiktiga effekter som förväntas
Insikter, tankar, tips och konkreta verktyg beskrivs i vår rapport; Tålamod, mod, perspektiv & stuprör. Rapporten finns på Lunds universitets forskningsportal: https://portal.research.lu.se/portal/files/91459057/RRSW_2021_1.pdf Totalt 16 verktyg (metoder, processer och modeller) finns att ladda ned på www.sopact.org Upplevelsen är att de aktörer inom Helsingborgs stad som varit involverade ser på social innovation på ett nytt sätt. De är betydligt mer insiktsfulla och förstår även vilken kraft en enskild social innovatör medför i form av nya perspektiv och insikter.
Upplägg och genomförande
Lärprocessen genomfördes i fyra iterativa faser: 1) Identifiera behov: Rekrytering av sociala innovatörer 2) Testmiljöer: Affärsutveckling 3) Konceptutveckling: Pilot, prototyp, betaversion 4) Implementering och utvärdering Organisatoriskt arbetade vi med en styrgrupp där de strategiska besluten fattades samt en behovsägargrupp som arbetade löpande med de rekryterade sociala innovatörerna. Sopact agerade som en intermediär och stöttade behovsägargruppen och innovatörerna både i deras gemensamma och individuella arbete.