Sensible value chain: material flow, roles and circular economy - SCARCE
Diarienummer | |
Koordinator | RISE IVF AB - Avdelning Metoder, Mölndal |
Bidrag från Vinnova | 500 000 kronor |
Projektets löptid | juni 2019 - december 2019 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Strategiska innovationsprogrammet för Produktion2030 |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet var att identifiera behov, möjligheter och hinder kopplat till fem ämnesområden i värdekedjan. Målet var att identifierat behov, möjligheter och hinder hos ingående partners och att utforska hur en digital plattform kan användas i fortsatt arbete för att effektivisera värdekedjan upp- och nedströms. Ytterligare partners har identifierats i detta steg så som ett åkeri och en emballageleverantör.
Långsiktiga effekter som förväntas
Behov för digitalisering finns i tre områden i) planering i värdeflödet, ii) automation vid materialhantering och iii) circulär material-ekonomi. Fem piloter har föreslagits för fortsatt arbete a) visualisering av planeringsdata, b) digital information vid materialhantering, c) digitaltvilling för material, d) emballagehantering och e) materialspill. De effekter som förväntas är ökad kapacitet och adaptivitet, reducerat lager, minskat manuellt arbete och fysisk stress, minskat ledtid och minskade miljöpåverkan vid transporter.
Upplägg och genomförande
Fyra workshops har genomförts för att studera behov inom fem områden: digital teknologi, materialhantering och automation, avancerad planering och planering, människan i produktionssystemet samt hållbarhet. Arbetet har genomförts i Mölndal, Göteborg och Södertälje och inför varje träff har förberedelseuppgifter getts till företagen. Efter workshoparna har materialet sammanställts och analyserats. Pulsmöten har hållits varannan vecka med forskargruppen (fyra lärosäten).