Sally R AB IP Check - Förbättrad strategi och kommersialiseringsmöjligheter
Diarienummer | |
Koordinator | SALLY R AKTIEBOLAG |
Bidrag från Vinnova | 100 000 kronor |
Projektets löptid | april 2019 - februari 2020 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Immateriella tillgångar utgör cirka 50-80% av ett företags marknadsvärde är det viktigt att få inblick i och kontroll över omsättningstillgångar och hur de bidrar till verksamhetens värde. En IP-strategi anpassad till den övergripande affärsplanen tillåter sådan insikt och underlättar maximal ekonomisk avkastning och stöd för företagets utveckling. Målet med detta projekt var: 1) Att anpassa Sally R: s BP- och IP-strategi 2) Definiera en handlingsplan för att säkerställa vad som behöver göras för bättre anpassning 3) Få rekommendationer om sätt att vidta nödvändiga åtgärder
Långsiktiga effekter som förväntas
Resultat: 1. Tydlig insikt i identifierade immateriella tillgångar. 2. Bedömning av den aktuella situationen med avseende på värde och kontroll av varje tillgång. 3. Rekommenderade åtgärder för att öka kontrollen / värdet på specifika tillgångar. 4. Ökad insikt i företagets möjligheter att fortsätta arbeta med sina immateriella tillgångar.
Upplägg och genomförande
En tillgångsanalys analys utfördes genom att gå igenom SALLY Rs patentfamiljer, varumärke, nyckel förhållanden och avtal och databaserade tillgångar. Sedan genomfördes konkurrenskraftig intelligens och landskapsanalys, genom analys av patentfamiljer för möjliga konkurrenter och deras geografiska spridning. Då rekommenderades åtgärder för att förbättra IP-portföljen och kommersialisering möjligheter genom publicering av potentiella patent, tillgång till nödvändig teknik genom patentlicenser. Förutom att ha kontroll över kunskap och affärshemligheter.