RESPIRE: Rethinking the management of unexpected events for resilient and sustainable production
| Diarienummer | |
| Koordinator | Kungliga Tekniska Högskolan - Kungliga Tekniska Högskolan Inst för produktionsutveckling |
| Bidrag från Vinnova | 3 400 000 kronor |
| Projektets löptid | november 2021 - november 2024 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Strategiska innovationsprogrammet för Produktion2030 |
| Ansökningsomgång | SIP Produktion2030, utlysning 14 |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet har uppfyllt satta mål. Högst prioritet har varit delande av kunskap från deltagande företag, analys av forskningsbaserade resultat och direkt benchmarking. Vidare har erfarenheter från humanitär och nödlogistik förbättrat krisberedskap och krishantering i de tillverkande företagen. Vi har tagit fram arbetssätt för att stödja beslut och åtgärder för krisberedskap och krishantering. Det har också utvecklats ett tillvägagångssätt som skall underlätta bedömning.
Långsiktiga effekter som förväntas
Respires resultat underlättar utbytet av kunskap och ”best-practice” mellan sektorerna inklusive andra företag i tillverkningsindustrin. Förbättrade arbetsmetoder ökar varje partner ökar motståndskraft/resiliens mot framtida oväntade händelser samt underlättar för dem att anpassa sig snabbt i en dynamisk miljö. Publicerad material samt att utexaminerade studenter tar med sig kunskap och färdigheter till nya företag bidragar ytterligare till förbättrad resiliens inom industrin.
Upplägg och genomförande
Projektet omfattar olika arbetspaket som utfördes i en effektiv samarbetsmiljö. Vi uppnådde TRL 5 – validering i verklig miljö. Resultaten testades av industrin och NGO-partners. Utöver företagen i projektet hade vi även en undersökning i en bredare grupp svenska små och medelstora företag. Detta tjänade både som input för att bättre fånga olika krav och behov, men också för att senare sprida våra resultat. Vi organiserade praktiska webinarier för industrin och deltog på konferenser.