Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

PreVet IP-strategi

Diarienummer
Koordinator preVet AB
Bidrag från Vinnova 100 000 kronor
Projektets löptid oktober 2019 - mars 2020
Status Avslutat

Viktiga resultat som projektet gav

Målet var att ta fram och implementera en strategi för hantering av PreVets immateriella tillgångar i syfte att minska affärsriskerna i bolaget, stärka konkurrenskraften och öka tillväxten. PreVet har fått en genomlysning av intressenter och behov av avtal vilket är bra ur affärsrisksynpunkt. Dock hade vissa strategiska analyser kunnat vara tydligare specificerade för att kunna ytterligare stärka konkurrenskraft och öka tillväxt.

Långsiktiga effekter som förväntas

PreVet har utarbetat och implementerat en IP-strategi. Ett viktigt resultat är en utbildning med samtliga preVets medarbetare för att öka medvetenheten om immateriella risker för företaget. Effekten av detta är goda möjligheter att fortsätta säkerställa att PreVets varumärke förknippas med hög kvalitet och kunskapsnivå genom att man ökar skydd och säkerhet kring de immateriella tillgångarna och säkerställer kundernas integritet vid användande av PreVets tjänster.

Upplägg och genomförande

Projektet har genomförts i tre faser. Fas 1 Översyn av affärsverksamheten inom PreVet, analys utifrån immateriella tillgångar. Fas 2: Utifrån analysunderlaget ta fram en strategi för hantering av immateriella tillgångar. Prioritera viktiga aktiviteter för att skydda verksamheten. Fas 3 Implementering av IP-strategi - överlämning och utbildning av väsentliga personer inom PreVet. Vid behov framtagande av underlag för att gå vidare i processer för att kunna verkställa prioriterade aktiviteter

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 24 april 2020

Diarienummer 2019-04775