PreVet IP-strategi
Diarienummer | |
Koordinator | preVet AB |
Bidrag från Vinnova | 100 000 kronor |
Projektets löptid | oktober 2019 - mars 2020 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Målet var att ta fram och implementera en strategi för hantering av PreVets immateriella tillgångar i syfte att minska affärsriskerna i bolaget, stärka konkurrenskraften och öka tillväxten. PreVet har fått en genomlysning av intressenter och behov av avtal vilket är bra ur affärsrisksynpunkt. Dock hade vissa strategiska analyser kunnat vara tydligare specificerade för att kunna ytterligare stärka konkurrenskraft och öka tillväxt.
Långsiktiga effekter som förväntas
PreVet har utarbetat och implementerat en IP-strategi. Ett viktigt resultat är en utbildning med samtliga preVets medarbetare för att öka medvetenheten om immateriella risker för företaget. Effekten av detta är goda möjligheter att fortsätta säkerställa att PreVets varumärke förknippas med hög kvalitet och kunskapsnivå genom att man ökar skydd och säkerhet kring de immateriella tillgångarna och säkerställer kundernas integritet vid användande av PreVets tjänster.
Upplägg och genomförande
Projektet har genomförts i tre faser. Fas 1 Översyn av affärsverksamheten inom PreVet, analys utifrån immateriella tillgångar. Fas 2: Utifrån analysunderlaget ta fram en strategi för hantering av immateriella tillgångar. Prioritera viktiga aktiviteter för att skydda verksamheten. Fas 3 Implementering av IP-strategi - överlämning och utbildning av väsentliga personer inom PreVet. Vid behov framtagande av underlag för att gå vidare i processer för att kunna verkställa prioriterade aktiviteter