Organisationsinnovation för framgångsrik digital omvandling hos svenska företag

Viktiga resultat som projektet gav

Projektets huvudsyfte var att analysera de faktorer som bidrar till eller hindrar företags digitalisering, utvärdera hur digitalisering skapar spänningar inom organisationen och ekosystemet, och bidra till organisatoriska modeller och verktyg för att hantera dessa utmaningar. Utöver partnerföretagen har projektet skapat kunskap i samarbete med företag inom konsultverksamhet, turism, och tillverkning. Nuvarande och nya partnerföretag bidrog med god variation i skapandet av handlingsbar kunskap.

Långsiktiga effekter som förväntas

Projektet visar att faktorer som tröghet och nuvarande produkters lönsamhet och FoU-centrerad produktutvecklingslogik utmanar företags digitalisering. Projektet visar även hur företag skapar värde genom att utveckla digitala produkter, tjänster och lösningar i ett tidigt stadie i digitaliseringen. Företagens digitala transformation kräver organisatoriska innovationer för att hantera spänningarna mellan existerande och nya affärer och ekosystem, samt balansera skapande och utnyttjande av olika förmågor i hanteringen av den digitala transformationen.

Upplägg och genomförande

Projektet inkluderade fallstudier på ett flertal ledande svenska företag inom den tillverkande- och tjänsteindustrin. Data från fallstudierna har jämförts för att identifiera mönster, problem och väsentliga faktorer som bidrar till eller hindrar digitalisering. Projektresultaten har delats med partners genom gemensamma och individuella workshops, spridits till andra intressenter i möten och använts som lärandematerial i utbildningen. Resultaten har även presenterats på flera ledande konferenser.