Nordic ScaleUp Academy
| Diarienummer | |
| Koordinator | Symcel AB |
| Bidrag från Vinnova | 100 000 kronor |
| Projektets löptid | november 2021 - juni 2022 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Acceleration Tech Incubator |
Viktiga resultat som projektet gav
Målet med kursen var att effektivisera och skala Symcels kommersiella utveckling samt öka ledningsgruppens mognad gällande kontinuerligt strategiarbete och nyttjande av metoder och processer för bolagsstyrning. Hela ledningsgruppen deltog i kursen och måluppfyllelsen har varit mycket god gällande utveckling av vårt kommersiella arbete samt mognad som ledningsgrupp.
Långsiktiga effekter som förväntas
Vi har implementerat ett stort antal nya verktyg och arbetsmetoder tack vare kursen. Detta inkluderar; One Page Strategic Plan, ROCKS-metodik, effektiva mötesrytmer, Rockefeller habits, stärkt process för rekrytering och onboarding samt olika typer av processmetodik.
Upplägg och genomförande
Alla kursens delmoment genomfördes via Zoom-möten med kursledning och andra deltagande företag med ungefär ett kurstillfälle per månad under hel/halvdag. Aktivt deltagande kontinuerligt från ledningsgruppen där varje kurstillfälle användes för att mogna en viss metod/process specifikt för Symcel. Mellan kurstillfällen genomförde vi interna workshops för att hinna bearbeta och implementera valda delar av genomgånget material.