Närhet på distans om ledares kompetens och organisationers förmåga att leda i en digital värld

Viktiga resultat som projektet gav

Projektets mål uppfylldes till stor del men uppföljning och implementering av resultaten var utmanande. En oväntad "återgångseffekt" visade att organisationer återgick till fysiska möten mer än väntat vilket påverkade möjligheten att testa distansledarskap fullt ut. Utöver detta utvecklades en guidebok och checklistor som används i verksamheter och utbildningar. Projektet resulterade även i vetenskapliga artiklar och konferensbidrag som bidrar till ökad kunskap om ledarskap i digitala miljöer​.

Långsiktiga effekter som förväntas

Projektet förväntas ge långsiktiga effekter genom att stärka hållbart distansledarskap och hybridarbete genom anpassade strategier och tekniska lösningar. Forskningen om tillit och närhet kan påverka ledarskapsutbildningar och hjälpa chefer att bygga starka relationer. Guideboken och vetenskapliga artiklar sprider kunskap och används i utbildningar. På sikt kan projektet bidra till en mer effektiv digital omställning och ett hållbart arbetsliv med bättre förutsättningar för distansledarskap​

Upplägg och genomförande

Projektet följde i stort sin plan med insamling av data, utveckling av en guidebok och spridning av resultat. Dock uppstod förseningar, särskilt i uppföljningen av interventioner, och en oväntad ”återgångseffekt” gjorde att många organisationer återgick till fysiska möten, vilket påverkade genomförandet. Tidsplanen justerades och vissa moment förlängdes. Yttre faktorer som bristande tillgänglighet hos behovsägarna och organisatoriska prioriteringar påverkade uppföljningen av insatser​.