Manta Wind - Strategi för immateriella tillgångar.
Diarienummer | |
Koordinator | Magnus Rahm Energy Consulting AB |
Bidrag från Vinnova | 100 000 kronor |
Projektets löptid | juni 2020 - september 2020 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet syftade till att förbättra Manta Wind strategiska arbetet relaterat till IP och IPR. Målen bedöms har blivit väl uppfyllda vilket innebär att Manta Wind nu har verktyg för att kategorisera och prioritera utvecklingsinsatser mot prioriterade utvecklingsområden som har en förbättrad affärspotential.
Långsiktiga effekter som förväntas
Manta Wind har som en följd av projektet identifierat flera behov av prioritering relaterad till identifierad IP som vi tidigare inte såg som särskild eller unik. Projektet har också hjälp oss att besluta kring en strategi för patent och att genom riktade satsningsområden på ett mer genomtänkt sätt skapa mervärden för fler aktörer framöver.
Upplägg och genomförande
Upplägg och genomförande har i stort fått ett utfall som planerat. Inga nämvärda avvikelser. Projektet har genomförts uteslutande via digitala arbetsmöten och avrapporteringsmöten i MS Teams. Manta Wind har arbetat med att ta fram underlag för vidare självständig bearbetning av leverantören som återkommit och rapporterat sin analys. Diskussion om specialfall och generella slutsatser.