KUTA - Katalytisk accelerationsplattform för innovativ hållbar utväxling
Diarienummer | |
Koordinator | KTH Executive School AB |
Bidrag från Vinnova | 1 165 982 kronor |
Projektets löptid | november 2018 - augusti 2020 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet avser att genom ett framtagande av en plattform som hjälper de lokala energiföretagen att hitta investeringsvägar som ger acceleration i flera led och övertid i motsats till det vi ser idag där man skjuter på nödvändiga investeringar till förmån för den dagliga, ej hållbara tekniken i den befintliga verksamheten. Projektets syfte är att ta känd forskning och implementera det i energiföretag för att åstadkomma förändringar och acceleration. Plattformen/modellen syftar till att utnyttja de möjligheter som den fjärde industriella revolutionen medför på ett hållbart sätt.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektet kan konstatera att acceleration i energiföretag är mycket en frågan om resurser och vårdandet av det ekonomiska utfall som dessa resurser ger. Det är tydligt att en av nycklarna till acceleration ligger i förmågan hos energiföretaget att hantera de nya kraven finansiellt och affärsmässigt effektivt. Under arbetet med att utkristallisera påverkande faktorer konstaterar projektet att det finns strategiska områden och katalytiska områden. Energiföretaget behöver hantera de båda för att kunna accelerera.
Upplägg och genomförande
Projektet har varit helt beroende av att gruppens alla parter bidragit med tid, kunskap och resurser på ett öppet och engagerat sätt. Det är tack vare dessa engagemang som projektet kommit i mål, trots Corona och andra utmaningar med endast mindre förseningar. Projektet valde tidigt att anamma en utforskande modell som utgår från explore/exploit processer ( https://www.vinnova.se/publikationer/the-innovation-platform/, Ulf Mannervik och Niklas Arvidsson). Analysen har skett i gruppen där intervjuer och underlag har dissekerats. Se bifogad rapport