Kompetensinventering digitalisering i SMF
| Diarienummer | |
| Koordinator | RISE IVF AB - Avdelning Metoder |
| Bidrag från Vinnova | 500 000 kronor |
| Projektets löptid | november 2017 - december 2018 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Hållbar produktion - FFI |
| Ansökningsomgång | Hållbar produktion - FFI - 2017-12-12 |
| Slutrapport | 2017-05203sv.pdf (pdf, 7360 kB) |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet var att utveckla ett arbetssätt för beskrivning av utmaningar och kompetensbehov kopplat till digitalisering i SMF. Det skulle synliggöra kompetensgap och bidra till att fastställa utförbara steg för att fylla gapet. Ett sådant arbetssätt har tagits fram och testats med stöd av extern coachning i två företag. Det är utformat för en processledare och arbetet ska kunna utföras vid två tillfällen samt med sammanställning och framtagande av underlag. Analysen i företaget utförs av en grupp av medarbetare och ledare från olika delar av verksamheten.
Långsiktiga effekter som förväntas
Resultatet består av ett arbetssätt för att identifiera kompetensbehov, kompetensgap och realiserbara steg för att fylla kompetensgapet kopplat till digitalisering. Det har dokumenterats och tillgängliggjorts inom Produktionslyftet samt för dem som vill nyttja det på egen hand. Förväntade effekter utgörs av stärkt konkurrenskraft genom digitaliserings- och kompetensutvecklingsinsatser som bygger på reella behov.
Upplägg och genomförande
En interaktiv forskningsansats har tillämpats för att successivt utveckla och testa arbetssättet i två företag. Inledningsvis genomfördes en översiktlig omvärldsanalys kring liknande arbetssätt och exempel som kunde bidra till utvecklingen. Därefter formades en första version av arbetssättet som sedan prövades iterativt tillsammans med de två företag som medverkade. Inför avslut följdes arbetet upp i företagen och arbetssättet justerades baserat på erfarenheterna från de båda företagen. Därefter dokumenterades och publicerades materialet.