Kommunikation för att stödja implementering
| Diarienummer | |
| Koordinator | Kungliga Tekniska Högskolan - Samhällsplanering och miljö |
| Bidrag från Vinnova | 433 702 kronor |
| Projektets löptid | september 2021 - februari 2023 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektets tre arbetspaket har genomförts. - Strategi för projektkommunikation är utvecklad, testad, förfinad och etableras nu på allvar. - Satsning på storytelling möjliggör nu att fler kan engageras för att på ett attraktivt sätt stötta projektet att nå ut och få spridning av sina innovationer. - En utvecklad innovationsakademi är nu på plats och redo att kommuniceras ut på hemsidor, genom innovationscoaching, nyhetsbrev och annat. - Nytt nyhetsverktyg har börjat tillämpas.
Långsiktiga effekter som förväntas
En utvecklad strategi för projektkommunikation, satsningen på storytelling, utbildningsplattform i innovation och effektivt nyhetsverktyg bidrar alla till att nå InfraSwedens övergripande mål, dvs att stödja innovation som kan bidra till en klimatneutral transportinfrastruktursektor. Förväntade effekter handlar om att föra och nå ut med programmets budskap, locka nya aktörer, skapa och stödja relevanta som levererar resultat som implementeras samt påverka branschen genom att bla stärka dess innovationsförmåga.
Upplägg och genomförande
Vad gäller genomförande har vissa ändringar gjorts jmf med ursprunglig plan. T ex i utvecklingen av strategin gjordes inga inledande intervjuer eftersom de som fick i uppgift att utveckla strategin löpande har kontakt med projektet genom innovationscoaching och därigenom hade god kunskap om projektens kommunikationsbehov. I Innovationsakademin valde vi att producera fler enklare filmer istället för några få mer påkostade produktioner.