Intraprenörskap och motstånd - om samspel i kompetensbärande relationer
Diarienummer | |
Koordinator | Högskolan i Gävle |
Bidrag från Vinnova | 2 400 000 kronor |
Projektets löptid | januari 2008 - december 2011 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Intraprenörskap och motstånd - om samspel i kompetensbärande relationerVårt syfte är att utveckla förståelser för samspel mellan intraprenörskap och motstånd i organisationer. Vår tanke är att därmed kunna stärka förnyelsearbetet, dvs bättre än tidigare ta tillvara intraprenöriella initiativ som växer fram mellan medarbetare, men också energin och engagemanget som finns i olika typer av motstånd i organisationer.
Långsiktiga effekter som förväntas
Vi vill bidra till effektivisering i medverkande organisationer genom att odla deras blick för och förmåga till att tillvarata intraprenöriella initiativ som växer fram mellan medarbetare, liksom engagemanget som finns i olika typer av motstånd i organisationerna.
Upplägg och genomförande
Delstudie 1 och 2 bygger på etnografiskt arbete i nära samverkan med organisationer medan Delstudie 3 koncentreras till en enkätstudie. Den primära arbetsuppgiften i D1 och D2 är att beskriva och tolka dynamiken mellan motstånd och förändring över tid i organisationerna. Vi kommer att arbeta med observation, intervjuer, fokusgrupper och studier av annat kompletterande material. Syftet är att nå fram till en lokal, språkligt känslig förståelse av hur intraprenörskap och motstånd konstrueras i olika organisationsformer och organisationsfaser. I D3 är avsikten att undersöka hållbarheten och relevansen hos den förståelse vi utvecklat i D1 och D2. återkoppling i medverkande organisationer finns i alla projektets faser.