Innovationsplattform hållbara Stockholm
Diarienummer | |
Koordinator | STOCKHOLMS KOMMUN - Stockholms stad |
Bidrag från Vinnova | 6 704 868 kronor |
Projektets löptid | januari 2016 - augusti 2019 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Syftet var att ser hur innovationskapaciteten för hållbar stadsutveckling kan höjas. Detta med målet att; - öka kompetensen och mognaden kring hållbarhet, lärande och innovation -introducera stödprocesser och verktyg för innovation nätverk kring innovation vidareutvecklats och att insikter/lärdomar tas tillvara.
Långsiktiga effekter som förväntas
IPHS fas 2 har bidragit till samverkansformer för FoI på såväl kontorsnivå som förvaltnings och bolagsövergripande genom FoI-nätverket, Ideslussen, Finansieringsrådet och Samordningsgruppen för innovation på exploateringskontoret. Nya funktioner har inrättats på kontorsnivå, såsom innovationssamordnare, utvecklingssamordnare och kommunikatör för hållbarhet och innovation. Mognaden och kompetensen har på så sätt ökat i exploateringsprocessen kring hållbarhet och innovation vilket lett till planerat arbete i IPHS fas tre.
Upplägg och genomförande
I syfte att driva IPHS arbete framåt har stor vikt lagts på att ta fram robust underlag för exploateringskontorets ledning samt IPHS interna ledningsgrupp och styrgrupp att fatta beslut utifrån. Ett arbete som fokuserat på att höja kunskapen internt kring hinder för höjd innovationskapacitet och samtidigt ta fram förslag på hur dessa kan adresseras med sikte på höjd innovationskapacitet för hållbar stadsutveckling. Underlagen bygger på resultat från enkätstudier, workshops, examensarbeten, litteraturstudie, djupintervjuer och tillhörande analysarbete.