Innovation för attraktivitet
| Diarienummer | |
| Koordinator | KUNGL. Ingenjörsvetenskapsakademien IVA - Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien |
| Bidrag från Vinnova | 9 000 000 kronor |
| Projektets löptid | december 2013 - december 2016 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Attraktionskraft har blivit ett viktigt område att utveckla och diskutera inom nationell, regional och lokal politik. Utveckling av innovativa miljöer för ökad svensk attraktionskraft beaktas av flera myndigheter bl a Business Sweden Flera av rekommendationerna och deras utvecklingsarbete inom spetspiloterna har realiserats främst för dataspelsbranschen samt utveckling av kommunala frizoner som demomiljöer för byggnation och smarta bostäder Kommuner nyttjar rapporten kring attraktionskraft.
Långsiktiga effekter som förväntas
Attraktionskraft gentemot företagsetableringar, kompetens och kunskap samt kapital är en viktig parameter i politiska beslut och offentliga satsningar Attraktiva innovativa miljöer utvecklas med kritisk massa av kapital, kompetens, kunskap och kontakter i Sverige. Internationella samarbeten utvecklas mellan innovativa miljöer. Innovativa miljöer lyckas etablera samarbete mellan storföretag, SMF och start-up för att utveckla nya produkter och affärsmodeller samt nyttja möjligheterna inom digitalisering, globalisering och hållbarhet.
Upplägg och genomförande
Nuläges- och indexanalys genomfördes. Sveriges behov för utvecklad konkurrenskraft identifierades inom sju områden som även beaktade omvärldsfaktorernas utmaningar och möjligheter. Därefter bemannades styrgruppen utifrån kompetensbehov och samhällsdynamik, för att ta fram analyser samt rekommendationer. Spetspiloter (som process) utvecklades för att utveckla framtida attraktiva innovativa miljöer. 40 personer valdes ut att delta i respektive spetspilot. Möten hölls löpande med riksdagspartierna för att väcka intresse och presentera rekommendationer. Seminarier