innoLead@Karolinska
Diarienummer | |
Koordinator | Karolinska Universitetssjukhuset - Innovationsplatsen, Utveckling och Innovation, Huddinge |
Bidrag från Vinnova | 1 599 853 kronor |
Projektets löptid | oktober 2018 - januari 2020 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Innovationsledning och organisering – nyttiggörande av kunskap för ökad innovationsförmåga |
Viktiga resultat som projektet gav
Som universitetssjukhus har Karolinska en lång tradition av framförallt forskningsdriven innovation. Och innovation sker överallt i organisationen. Det som är nytt är vår ansats att bygga upp ett systematiskt stöd till innovationsarbetet och att professionalisera innovationsledning, ett arbete vi driver tillsammans med andra aktörer i världen via vårt innovationscenter Innovationsplatsen. Genom att kombinera utbildning med stöd till prioriterade projekt i verksamheten kan vi systematisera innovationsarbete i sjukhusmiljö.
Långsiktiga effekter som förväntas
Tre koncept för innovationsutbildning anpassade till sjukhuskontexten (Innovationsambassadör, Innovation för ledare samt Innovationsledare). Utbildat mer än 60 medarbetare och chefer i innovation på Karolinska, samt även några patienter. Ledare från fler delar av regionen erbjuds nu utbildning. E-kursen Innovation på Karolinska en introduktion (grundkurs på regionens digitala kursportal). Forskningsbaserad kunskap om innovationsarbete i vårdkontext tillgängliggörs nu inom sjukhuset. 9 certifierade innovationsledare på Innovationsplatsen.
Upplägg och genomförande
Projektet arbetade med att ta fram ett erbjudande kring innovationsledning bestående av utbildning, innovationsstöd och beskrivande material. Under arbetet identifierades att ett sätt att ge snabbare förståelse för innovationsmetodik är att kombinera utbildning med att verksamheten parallellt arbetar med prioriterade behovsbaserade utvecklingsprojekt i sin egen vardag. I projektet inventerades också forskningsläget kring innovationsledning i sjukvård. Det konstaterades att mer forskning behövs om hur innovationsarbete kan ske inne i den egna organisationen.