iHubs Sweden 2020+
| Diarienummer | |
| Koordinator | Mälardalens Universitet - Akademin för innovation, design och teknik, Västerås |
| Bidrag från Vinnova | 4 888 600 kronor |
| Projektets löptid | september 2020 - juni 2022 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
iHubs Sweden har skapat en nationell struktur som håller ihop och kopplar samman aktörer över bransch-, sektors- och styrkeområdesgränser, och därigenom bidragit till ett nationellt innovationssystem som bättre kan adressera komplexa utmaningar och operativt stödja transformationer som på starkt fokuserade sätt stödjer förändringar på höga systemnivåer. iHubs Sweden har genom nätverkande och kommunikation bidragit till att stötta och inkludera Vinnväxtmiljöer i alla faser och ökat samverkan med övriga FoI-miljöer samt nationella myndigheter och aktörer.
Långsiktiga effekter som förväntas
Det har faciliterats och accelererat gränsöverskridande samverkan mellan olika styrkeområden. Initiering av samverkansprojekt samt casestudier där metoder för att ta sig an samhällsutmaningar, har utvecklats i syfte att driva systeminnovation och systemtransformation.Ledande personer inom Vinnova och Tillväxtverket är mer medvetna om betydelsen av systeminnovation och hur iHubs kan bidra till att driva systeminnovation. iHubs har delat nyheter från olika initiativ för att öka insikter kring samverkan mellan dessa.
Upplägg och genomförande
Genom behovsdialoger med processledare och övriga aktörer inom Sverige har behovet av, syftet med & kommunikationen kring iHubs Sweden som nationell möjliggörande samverkansplattform stärkts och förtydligats. Flertalet aktiviteter har genomförts t ex forum för samverkan, erfarenhets- & kunskapsdelning via t ex processledarnätverk & utbildningsinsatser i två program för innovationsledning & företagare. Kommunikationsstrategier har utvecklats & implementerats under projektet. Analys: Projektet har lett till ökad kunskap, nationell samverkan & transformation.