iCare4Fyrbodal - idésluss för samverkan som stöd för innovationsledning i kommuner
Diarienummer | |
Koordinator | Uddevalla kommun - Kommunledningskontoret, Tillväxtavdelningen |
Bidrag från Vinnova | 4 000 000 kronor |
Projektets löptid | november 2016 - februari 2020 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Idéslussar i kommuner |
Ansökningsomgång | Idéslussar i kommuner - utvecklingsprojekt |
Viktiga resultat som projektet gav
Målet för projektet var att stimulera systematisk verksamhetsutveckling genom medarbetardriven innovation, gemensam idésluss och idéutvecklingsprocesser i Fyrbodal för samverkan, nyttiggörande och tillväxt. Prioriterat syfte i iC4F har varit att skapa förutsättningar för kommuner att leda och organisera för att stimulera innovationsförmågan samt kompetensutveckling för att stärka innovativ kultur, ledarskap och utveckla metodkunskap i 3 socialtjänster i Fyrbodal. Fler har anslutit.
Långsiktiga effekter som förväntas
Sammanfattningsvis kan man säga att iCare4Fyrbodal (iC4F) utmynnade en bredare struktur än en ”idésluss”. Mer av ”innovationsplattforms”-karaktär. Strukturen är indelad i 4 områden: 1Strategiskt Ledningsstöd Utvecklingsprogrammet Framtidsorienterat Ledarskap och SKR Tankesmedja (se film och inbjudan nedan). 2Metodstöd Utvecklingsprogram Behovsdriven utveckling (SKR Innovationsguiden). 3Idésluss och samverkan Utvecklat pilot av processtöd med stöd av digitalt verktyg 4Testbädd Påbörjats med 7 kommuner.
Upplägg och genomförande
Parter i projektet har varit: Social-/Omsorgsförvaltning i Trollhättans Stad, Vänersborgs kommun, Uddevalla kommun, Fyrbodals Kommunalförbund, Innovatum Science Park och Entreprenörsarenan i Bohuslän och Avd. för hållbar tillväxt, Uddevalla, har varit projektkoordinator. En utmaning har varit att få till stånd arbetsgrupper inom respektive kommun, vilket är en lärdom inför fortsatt implementeringsarbete. Länk till projektbeskrivning i sin helhet finns nedan,