Holistisk värdemodell för gruvindustrin
Diarienummer | |
Koordinator | Nordic Strategy Partners AB |
Bidrag från Vinnova | 1 900 000 kronor |
Projektets löptid | november 2022 - september 2024 |
Status | Pågående |
Syfte och mål
Projektet vill stärka Sveriges position som en hållbar och pålitlig gruvnation genom att utveckla en ny beslutsmodell för projekt där ESG-faktorer (miljömässiga, sociala, statliga) på ett jämförbart sätt med dagens mer lättkalkylerade direktkostnader och intäkter värdesätts. Med en ny modell kan branschen både visa att ESG-faktorer har en reell inverkan på investeringsbeslut samt få ett verktyg som bättre kalkylerar risker och lönsamhet långsiktigt.
Förväntade effekter och resultat
Projektets mål är: - Utveckla en detaljerad holistisk värdemodell för gruvindustrin baserad på internationell best practice och nordisk nulägesanalys - Demonstrera ett proof-of-concept av den holistiska värdemodellen i ett verkligt pilotfall - Utvärdera modellens kvantitativa värdepåverkan med relevanta intressenter - Utveckla en generisk modell som kan designas och implementeras i hela branschen
Planerat upplägg och genomförande
Projektet bedrivs i fem olika arbetspaket: 1. Projektkoordinering: ledning, mötesstrukturer, rapportering 2. Konceptdesign: internationell best practise-analys och nulägesanalys i den nordiska gruvindustrin. Omarbete av konceptet från förstudien 3. Proof-of-concept genom pilotcase: tillsammans med Boliden testa konceptet i ett verkligt case 4. Utvärdering pilot och effekt-analys: Noggrann utvärdering av piloten och vilka effekter en implementering kan få 5. Resultatspridning: kommunicera resultat från projektet och knyta kontakter med andra initiativ