Geografiskt nätverk för innovationsupphandling i Skåne

Viktiga resultat som projektet gav

Projektets mål har varit att ta fram en struktur och ett format för hur kommuner kan arbeta i ett nätverk för innovation och innovationsupphandling tillsammans med klusterorganisationer. Detta har innefattat arbetsmetoder och finansieringsformer. Metodbeskrivningar som täcker: kompetenshöjning av nätverkets deltagare, externa kontakter för innovation och genomförande av innovationsupphandlingar samt administrativ drift av nätverket finns framtagna. En princip för hur nätverket ska finansieras finns också på plats.

Långsiktiga effekter som förväntas

Nätverket kan beskrivas som bestående av 3 delar: En kompetenshöjande, en del för innovation och innovationsupphandling och en del för driften och sammanhållningen av nätverket. I matrisform finns, för alla 3 delarna, beskrivet vilka arbetsformer som ingår, vilka resultat de förväntas ge samt vilka effekterna blir av det. T.ex.: Arbetsform - Seminarier Resultat - Föreläsningar, kunskapshöjning Effekt - Kunskapshöjning som effektiviserar nätverket och höjer allmän kunskap i kommunen vilket möjliggör effektivare och behovssäkrade upphandlingar som genererar innovationer.

Upplägg och genomförande

Arbetet i projektet har utförts i form av ett tänkt uppdrag med de 4 kommunerna som beställare. Projektgruppen träffades minst en gång per månad. Utgående från en första skiss av önskade funktioner tog SBHub och HUT fram förslag som kommunerna tog ställning till, de lämnade så instruktioner och önskemål för det fortsatta arbetet. På så sätt beskrevs de olika delar som ingår i nätverkets verksamhetsområde. Delarna måste hänga samman, arbetssättet har inneburit en betydande del iteration vid varje möte. Därigenom har deltagarna reflekterat över varje del och helheten flera gånger.