Du har inte javascript påslaget. Det innebär att många funktioner inte fungerar. För mer information om Vinnova, ta kontakt med oss.

Future City Flow

Diarienummer
Koordinator DHI Sverige AB
Bidrag från Vinnova 9 318 160 kronor
Projektets löptid december 2019 - mars 2022
Status Avslutat
Utlysning Utmaningsdriven innovation – steg 3 implementering

Viktiga resultat som projektet gav

Tillskott av vatten som inte bör finnas i avloppsledningarna är ett växande problem samtidigt som krav på rening av avloppsvatten ökar i den hållbara staden. Innan Future City Flow (FCF) saknades ofta information och visualisering för att kunna modellera och optimera användandet av befintliga system och investera smart och kostnadseffektivt inför framtiden. Med FCF kan vi nu erbjuda en tjänst som är utvecklad, testad, demonstrerad och som används live. FCF är idag ett modernt beslutsstödsystem som är applicerbart på små och stora städer i såväl Sverige som internationellt.

Långsiktiga effekter som förväntas

Det övergripande målet för Steg 3 har varit att testa systemet i större skala. Erfarenheterna från testerna har nyttiggjorts genom att prototyp har utvecklats till en tjänst som är så pass utvecklad att den har kunnat testas på marknaden, både nationellt och internationellt. Demonstrationer visar goda resultat och körs live i deltagande kommuner. FCF sprids vidare och finns nu i fem länder i två olika världsdelar. Resultatet är stärkt svensk konkurrenskraft, smartare vattenhantering i de städer som har implementerat FCF med minskade bräddningar och kostnadsbesparingar som effekt.

Upplägg och genomförande

Effektlogiken har i allt väsentligt följts från början till slut och har varit ett mycket bra stöd. En relativt stabil kärna av nyckelpersoner med blandade spetskompetenser har också varit en avgörande framgångsfaktor. Dessa har hela tiden kunnat pusha och stötta varandra, höja ambitionsnivån efterhand som mål nås och gradvis öka förståelsen för varandras kompetensområden. En stabil och samspelt kärna av nyckelpersoner har också varit avgörande när utmaningarna har varit som störst, när tuffa beslut om att byta ut parters eller omfördela budget har behövt tas inför varje nytt steg.

Externa länkar

Texten på den här sidan har projektgruppen själv formulerat. Innehållet är inte granskat av våra redaktörer.

Senast uppdaterad 13 maj 2022

Diarienummer 2019-04701