Ersättningsmodeller för innovation
Diarienummer | |
Koordinator | Stiftelsen Leading Health Care |
Bidrag från Vinnova | 980 000 kronor |
Projektets löptid | maj 2016 - december 2016 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Detta projekt skall ta fram och sprida en praktisk vägledning som kan fungera som stöd för huvudmännens såväl som utförarnas arbete med att väga in ersättningssystem som en relevant faktor i innovationsarbetet. Målet med vägledningen är att stimulera en utveckling av ersättningssystem som möjliggör en vård och omsorg som i högre grad än idag kan motta och omsätta innovationer på ett hållbart sätt.
Långsiktiga effekter som förväntas
Handbok : Ekonomi för förändring ERSÄTTNINGSMODELLER FÖR INNOVATION EN VÄGLEDNING ANNA KROHWINKEL, JON ROGNES, HANS WINBERG
Upplägg och genomförande
Projektet bygger på den erfarenhet som tagits fram i tidigare utlysningsfas, i kombination med andra relevanta initiativ där vi har insikt, samt baserat på befintlig forskning och kunskap inom området innovation, mottaglighet och implementering. Projektete syftar till att presentera slutsatserna i form av en läsbar och användbar rapport (vägledning), för en relevant publik. Målgruppen är projektledare/verksamhetsutvecklare inom kommun och landsting samt administratörer /beslutsfattare med påverkan på ersättningssystem.