En unik och relevant innovationsallians för social innovation och förändring
Diarienummer | |
Koordinator | Malmö universitet |
Bidrag från Vinnova | 1 932 456 kronor |
Projektets löptid | december 2018 - november 2020 |
Status | Avslutat |
Utlysning | Social innovation - temasatsning |
Ansökningsomgång | Ett stärkt innovationsstöd för social innovation |
Viktiga resultat som projektet gav
ASIF projektet tog utgångspunkt i behovet att utveckla och testa en ny modell för innovationsarbete som utgår från samhällets behov och utmaningar, med fokus på lösningar som kommer fram i utbildnings och forskarmiljön. Projektet skulle etablera en bred allians bestående av aktörer från samtliga samhällssektorer. Den kortsiktiga målsättningen var att engagera ett antal nyckelaktörer i alliansen och att utveckla kompetens i alliansen kring utveckling och hantering av social innovation, bl.a. genom att testa nya arbetssätt och metoder.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektets tydligaste resultat är utvecklandet av metoden ’Samverkansutmaning’ där akademin på ett mönsterbrytande sätt stärker samverkan med alla sektorer, inklusive medborgare, för att uppnå samhällsnytta. Etablerande av alliansen är påbörjat, med starkt intresse från idéburen sektor. Projektet har publicerat en rapport om certifiering för sociala företag och bidragit till stärkt grundkompetens kring effektmätning. Förväntade effekter är konkret metodik för hur forskning kring aktuella samhällsutmaningar kan bidra till förbättrade livsvillkor för utsatta grupper.
Upplägg och genomförande
ASIF hade ett brett och ambitiöst uppdrag, där utmaningen att navigera coronapandemin betytt omfattande anpassningar. Detta ledde till oväntade lärdomar om möjligheterna som ett digitalt upplägg erbjuder, t.ex. breddat deltagande när geografin inte längre är avgörande, men också den hämmande effekt som oförmågan att mötas fysiskt har på etablerandet av nya relationer. Projektet har producerat en nytänkande metod att driva på samhällsnytta med avstamp i forskningsbaserade lösningar, vilket även lett till insikter om vikten av tydliga intentioner för meningsfull samverkan.