Digital kvalitetssäkring för hållbar industri
Diarienummer | |
Koordinator | Chalmers Tekniska Högskola AB - Chalmers Tekniska Högskola Inst f Industri- & materialvetensk |
Bidrag från Vinnova | 10 660 000 kronor |
Projektets löptid | juli 2021 - juni 2024 |
Status | Pågående |
Utlysning | Utlysningar inom området Hållbar Industri |
Ansökningsomgång | Uppskalning för en hållbar industri |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet har syftat till att skapa en digital geometrisäkringsprocess baserad på kopplade resultat inom fyra kritiska delområden - 1) Digital kravspecifikation, 2) Fixturoberoende mätning, 3) Automatisk konfigurering av mätutrustning och 4) Virtuell utvärdering. Två branschspecifika värdekedjor tjänar som industriella demonstratorer - en från fordonsindustrin och en från flygindustrin. Ett antal möjliga produkter med tillhörande affärsmodeller har genererats för att möjliggöra spridning av resultaten. Projektet har nått uppsatta mål från respektive arbetspaket.
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektet har nått uppsatta mål i form av specificerade leveranser från respektive arbetspaket och kan bidra till en ökad grad av digitalisering och automatisering, vilket i sin tur möjliggör smarta fabriker och leverantörskedjor, som förutspås bidra till en framtida klimatneutral energiförsörjning. Projektet möjliggör nyttjandet av, inom området befintliga, definitioner och standarder som stimulerar en klimatneutral och cirkulär ekonomi och tillgång till en global marknad. Resultaten kommer att ytterligare stärka svensk industris konkurrenskraft.
Upplägg och genomförande
Projektet har genomförts i form av sex arbetspaket - AP1 Digital kravspecifikation, AP2 Fixturoberoende mätning, AP3 Automatisk konfigurering av mätutrustning, AP4 Virtuell utvärdering, AP5 Industriella demonstratorer och AP6 Affärsplaner. Konsortiet har bestått av Chalmers, Volvo Cars, Saab, FCC, IPS, RD&T, LK och PW där alla parter haft tydliga roller när det gäller att utveckla och testa funtionalitet. Projektet har haft stormöten två gånger per år och möten in om respektive AP ca en gång per månad. Upplägget och genomförandet har fungerat väldigt bra med alla mål uppnådda.