Decode – community design for conflicting desires
| Diarienummer | |
| Koordinator | Konstfack - Institutionen för design, konsthantverk & konst |
| Bidrag från Vinnova | 9 100 000 kronor |
| Projektets löptid | maj 2014 - augusti 2016 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Utmaningsdriven innovation – steg 2 samverkansprojekt |
| Ansökningsomgång | Utmaningsdriven innovation - Steg 2 Samverkansprojekt 2014 |
Viktiga resultat som projektet gav
Decode har nått längre än förväntad tidplan genom medverkan i utvecklingen av forumet Citylab Action. 12 stadsutvecklingsprojekt arbetar, med start jan 2016, enligt Citylab Action i en pilotomgång, under ledning av SGBC. Decode utvecklade delen om processtyrning för planeringsskedet. Decode har etablerat ett nära samarbete med ytterligare en stor aktörsgrupp. Denna utökade projektsamverkan har främst gällt Decodes mål att kartlägga hur organisation och samverkan ser ut inom och mellan kommunförvaltningar, om olika parters makt och medborgarengagemang i stadsutvecklingen.
Långsiktiga effekter som förväntas
Decodes viktigaste insats har varit utvecklingen av Citylab Action, som förväntas bidra till följande effekter: HÅLLBARHETSSTYRNING: kommuner och privata aktörer utvecklar städer hållbart samtidigt som processen är effektiv och inkluderande ORGANISATIONSSYSTEM: en organisationskultur för att möta och inkludera nyskapande innovativa tjänster TJÄNSTEUTVECKLING: tjänster som ger stöd för sektorsövergripande samverkan SOCIAL INKLUDERING: medborgares intressen hanteras systematiskt och konstruktivt genom lösningsinriktade dialoger Se. bifogade webblänkar
Upplägg och genomförande
Decodes projektaktiviteter indelades i 6 teman. Det centrala arbetet gällde tema 1 utvecklingen av Citylab Action, under ledning av SGBC. Samtliga projektaktiviteter i de övriga fem temana har bidragit i utvecklingen; dels till Citylab och dels oavhängigt genom att de parallellt även utvecklats, tillämpats och kommunicerats i samverkan med respektive arbetspakets partners. Tema 2-6 var följande: 2 Kommuners processtyrning 3 Medborgardialog 4 Social hållbarhet 5 Makt 6 Co-Design. Se utförlig beskrivning i slutrapportens bilaga, fråga 2. ´Testat och utvärderat lösningar´