Att organisera och leda för hälsa
Diarienummer | |
Koordinator | Linköpings universitet - Institutionen för medicin och hälsa |
Bidrag från Vinnova | 950 000 kronor |
Projektets löptid | mars 2007 - augusti 2011 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Studien ´Att organisera och leda för hälsa och hälsofrämjande arbetsplatser´ avser att undersöka vad som karaktäriserar ett hälsofrämjande ledarskap och vilka organisatoriska förutsättningar som understödjer utvecklingen av ett sådant ledarskap. Utgångspunkter för studien är att 1) hälsa definieras utifrån ett saloyogent perspektiv, dvs i termer av handlingsförmåga och utveckling 2) framgång i hälsofrämjande processer på arbetsplatser kräver ett starkt engagemang med stöd och medverkan från ledningen, och där ledarskapet har avgörande betydelse för de hälsofrämjande processerna.
Långsiktiga effekter som förväntas
Resultaten av studien förväntas ge kunskap om hur interventioner för att främja hälsa och utvecklingsförmåga i arbetslivet kan utformas, liksom kunskap om vilken kompetensutveckling som krävs av ledare på olika nivåer för att främja hälsa och utvecklingsförmåga.
Upplägg och genomförande
Studien planeras som en prospektiv och longitudinell studie, där kvantitativa och kvalitativa metoder möjliggör uppföljningar av både processer och effekter. Vid studiens start genomförs en enkätundersökning till samtliga anställda i de medverkande verksamheterna. Frågeformuläret har syftet att ge underlag för att stratifiera organisationer/ arbetsplatser vid baseline med avseende på: 1) rådande förutsättningar för hälsofrämjande ledarskap, 2) rådande status i hälsa och livskvalitet. Designen möjliggör longitudinella analyser och jämförelser i verksamheternas utveckling med avseende på hälsa, förutsättningar för hälsa och ledarskap, med hjälp av kvalitativa och kvantitativa metoder.