Att leda och organisera för standardisering i Framtidens VårdinformationsMiljö (FVM)
| Diarienummer | |
| Koordinator | Högskolan i Skövde |
| Bidrag från Vinnova | 2 000 000 kronor |
| Projektets löptid | april 2022 - april 2024 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Leda och organisera för digital transformation |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet syftade till att utveckla forskningsbaserad kunskap kring utmaningar i att leda och organisera för standardisering i digital transformation och att bidra till en framgångsrik utveckling, kommunikation och implementering av enhetliga arbetssätt. Några viktiga lärdomar är: (1) Personalen kan dela exempel mellan kollegerna angående när rutiner ska tillämpas, och när avvikelser är befogada. (2) Vid införande av nya arbetssätt är det viktigt att vara öppen med nackdelarna som medföljer i förändringsarbetet, och ge tydliga råd hur de kan hanteras.
Långsiktiga effekter som förväntas
De identifierade utmaningarna och strategierna formar tillsammans en verktygslåda för vårdpersonal, chefer och stödfunktioner. När ledningen ger förtroende till vårdpersonalen att hantera de komplexa balansgångarna mellan standardisering och personcentrerad vård, och när personalen blir tryggare i att göra sådana avvägningar, så blir sjukvården både enhetlig (dvs. patientsäker och kunskapsstyrd) och behovsanpassad,i förändringsarbetet, och ge tydliga råd hur de kan hanteras.
Upplägg och genomförande
Projektet bestod av fem fallstudier av projekt där standardisering av nya arbetssätt och tillhörande IT-verktyg var en utmaning: Elevhälsa, Mobila Arbetssätt, Vårdomfattning, Samsa-Slutenvård, och Taligenkänning. Det har genomförts 77 intervjuer med olika yrkesroller i Lerums kommun och Sahlgrenska Universitetssjukhuset (sjuksköterskor, fysioterapeuter, dietister, läkare, chefer, verksamhetsutvecklare, m fl). Alla intervjuer har transkriberatsoch analysen har kartlagt vilka utmaningar som återkommer, och vilka strategier som kan tillämpas för att hantera dem.