Urban Logistik Barkarby
| Diarienummer | |
| Koordinator | Sustainable Innovation i Sverige AB |
| Bidrag från Vinnova | 846 000 kronor |
| Projektets löptid | november 2022 - december 2023 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Strategiska innovationsprogrammet Drive Sweden |
Viktiga resultat som projektet gav
Projektet har syftat till att beskriva en affärs- och samverkansmodell för framtidens hållbara citylogistik för stadens material- och godsflöden, i varje del i den cirkulära processen. Hypotesen är också att staden/platsen har en viktig och ledande roll som möjliggörare, och orkestrerare, för en sådan samverkansmodell och tillhörande systemlösning. Projektet har haft sex leverabler 1.Processkartläggning 2.State of the art 3.Systemdesign av öppen digital plattform 4.Design av fysisk lösning 5.Aktörsidentifiering 6.Affärsmodell
Långsiktiga effekter som förväntas
Projektets systemlösning och de utmaningar den står inför kan beskrivas i ett antal nivåer som måste uppfyllas för att bli verklighet, där den avgörande nivå är platsens förutsättningar och stadens engagemang och stöd. Denna utmaning är omfattande då städer har mycket omfattande och komplexa aktiviteterberoenden, inarbetade processer men bristade inflytande över stora delar av värdekedjan. Projektets har inte identifierat förutsättningar att gå vidare i Barkarbystaden, men resultaten från projektet är generaliserbara och kan nyttjas i andra städer och stadsdelar.
Upplägg och genomförande
Projektet har bestått av projektparterna och platsens aktörer (fastighetsbolag, detaljhandel och tjänsteföretag) som träffats regelbundet i projektmöten och i workshops. Projektet har använt sig av workshops som ett sätt att kraftsamla och fokusera. Totalt har tre stora fysiska workshops genomförts på platsen. Projektet har även gjort studiebesök på nuvarande citylogistiklösningar inom ramen för Älskade Stad/Stockholm. Slutligen har projektet även intervjuat projektpa.rter och platsaktörer enskilt inför workshops och för datainsamling