AI & jämställdhet i statlig förvaltning
Diarienummer | |
Koordinator | AI Sustainability Center Stockholm AB |
Bidrag från Vinnova | 1 605 646 kronor |
Projektets löptid | december 2020 - november 2021 |
Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Detta projekt har genererat insikter och kunskap om hur statliga myndigheter kan främja jämställdhet och de jämställdhetspolitiska målen vid användningen av AI. I projektets slutrapport presenteras en riskhanteringsmetod för att identifiera och hantera ev. risker med införandet av AI. Det finns även ett tillhörande mjukvarubaserat riskverktyg som AISC tillhandahåller. I slutrapporten sammanställs kritiska aspekter att beakta när AI införs. Dessa berör både myndigheters styrning mot jämställdhet, samt särskilda åtgärder att vidta i samband med AI livscykelns olika faser.
Långsiktiga effekter som förväntas
Resultatet av detta projekt är en rapport som syftar till att stödja statliga myndigheter som ska införa AI. Rapporten inkluderar en beskrivning av en riskhanteringsmetod, sammanställning av viktiga aspekter som berör myndigheters styrning, samt vad som är viktigt att tänka på när AI ska införas, från identifiering av verksamhetsbehov, till datainsamling och -bearbetning samt träning, validering, implementering och uppföljning av enskilda AI lösningar. Resultatet avser bidra till att praktiskt stödja myndigheter i att genomföra jämställdhetspolitiken i AI lösningar
Upplägg och genomförande
Projektets resultat har genererats genom att riskhanteringsmetoden som beskrivs i slutrapporten har applicerats på två testbäddar, AI lösningar på SKV och FK. Arbetet har genomförts i digitala workshops med tvärfunktionellt deltagande från varje testbädd. Utöver det har även analysarbete genomförts i olika konstellationer. En slutsats är att tvärfunktionalitet är en framgångsfaktor för att säkerställa jämställd AI. Vidare är har genusexperter från varje deltagande myndighet medverkat och det ansågs vara särskilt viktigt att dessa involveras tidigt i införandet av AI.