Affärsmodellinnovation för cirkulära möbelflöden - steg 3
| Diarienummer | |
| Koordinator | RISE Research Institutes of Sweden AB - RISE Research Institutes of Sweden, Göteborg |
| Bidrag från Vinnova | 15 658 000 kronor |
| Projektets löptid | november 2017 - februari 2020 |
| Status | Avslutat |
| Utlysning | Utmaningsdriven innovation – steg 3 implementering |
| Ansökningsomgång | Utmaningsdriven innovation - Steg 3 Följdinvestering 2017 (höst) |
Viktiga resultat som projektet gav
Projekt syftade till en mer hållbar industriell utveckling, genom att ge förutsättningar för en produktion och konsumtion av offentliga möbler som är mer resurseffektiv, mindre miljöbelastande och samtidigt stärker företagens internationella konkurrenskraft. Målet var att företag och kunder skulle ha testat utvecklade affärsmodellkoncept för mer cirkulära möbelflöden i praktisk tillämpning och ha processer redo för användning av lösningar i större skala.
Långsiktiga effekter som förväntas
Genom projektet har parterna utvecklat affärsmodeller och rutiner, lanserat nya produkter, föreslagit certifieringslösningar och infört nya upphandlingsföremål och kundkrav. Effekter ses i form av: * ökad acceptans för cirkulära affärsmodeller hos beställare och brukare * att möbelproducenter, inredare och återförsäljare organiserar för cirkulära materialflöden * att möbler i högre grad är designade för cirkulära affärsmodeller och * att Svensk möbelbransch inspirerar andra till cirkulär ekonomi
Upplägg och genomförande
Konsortiet formades för att representera hela affärsekosystemet från leverantörer, producenter, möbeldesigners, återbrukare, återförsäljare och inredningsarkitekter, till kundparter och stöttande aktörer som märkningsorganisationer och branschorgan. Arbetet utfördes inom ”Produkt och marknadsutveckling”, ”Kundarena”, ”Märkning och spårbarhet” samt ”Kommunikation och processledning”, där varje part stöttades av forskaparterna i sin egen utveckling, och deltog i utbyte med övriga parter.