Adaptivt ledarskap för ökad innovationsförmåga - org. förutsättningar för självorganiserade team
| Diarienummer | |
| Koordinator | CHALMERS TEKNISKA HÖGSKOLA AKTIEBOLAG - Institutionen för teknikens ekonomi och organisation |
| Bidrag från Vinnova | 1 985 000 kronor |
| Projektets löptid | oktober 2017 - februari 2020 |
| Status | Avslutat |
Viktiga resultat som projektet gav
Forskningsprojektets syfte var att identifiera, utveckla och anpassa organisatoriska förutsättningar för självorganiserande team. Sammantaget bedömer vi måluppfyllelse som mycket god. Vi har tillsammans med industripartners identifierat en rad sådana förutsättningar. Främst handlar detta om ett lyhört förändringsarbete, metodik för mellanteamskoordinering, erkännande av informella strukturer, förmåga till taktiskt beslutsfattande och ett distribuerat skiftande ledarskap.
Långsiktiga effekter som förväntas
Vi har tillsammans med de deltagande parterna förbättrat kunskapsläget väsentligt, skapat effekt i form av förändrat arbetssätt i en av organisationerna, och har redan stor spridning av resultaten genom främst publiceringar och undervisning av mastersstudenter. Resultaten av projektet kommer fortsätta att ha effekt genom fortsatt publicering och undervisning, men också genom direkt och påtaglig input i det efterkommande påbyggnadsprojektet (2019-03042).
Upplägg och genomförande
Projektet har byggt på en kvalitativ studie av agila förändringsinitiativ på två stora svenska industribolag. Vi har använt oss av en explorativ ansats där empiri och teori har varvats över tid för att kunna informera datainsamling respektive litteraturstudier löpande. Data har samlats via deltagande observationer och intervjuer över två års tid. I ett första steg har företagens problem och kontext studerats där ett antal relevanta aspekter identifierats, och dessa aspekter har sedan lagt grunden för närmare studier där projektresultaten har konkretiserats.